LEADERSHIP EDUCATION FOR SOCIAL TRANSFORMATION. BARCELONA SOCIAL INCLUSION PLAN
DOI:
https://doi.org/10.12775/SPI.2020.3.001Słowa kluczowe
Leadership, social transformation, Economic Crisis, Education, Strategic Plan, BarcelonaAbstrakt
In the Europe of the European Union, policies and programmes on the social inclusion of millions of Euros have been presented for years in different countries, with a greater concentration in the countries of the South and neighbouring countries. This issue is of concern to state, regional and also local governments. The strategies proposed are also multilevel. It is the latter that have the most complicated role since they are the ones that are closest to the problem. For this last level of public administration, the main obstacle is the lack of resources, becoming clearly dependent on European, national and autonomous funds. The analysis of the plans guides us as to which aspects are the most important. This is the case of Barcelona, because it is an example of inclusive support measures and teamwork on a European and international scale. A theoretical model derived from the analysis of the theory and the results of the application of the different social policies of inclusion through training is presented, in which the leader has a determining role and a new actor is incorporated into the traditional models.Bibliografia
Alshamsi, A., Pinheiro, F.L. and Hidalgo, C.A. Optimal diversification strategies in the networks of related products and of related research areas. Nature Communications, Vol. n. 9, pages 1328. https://doi.org/10.1038/s41467-018-03740-9 What is the optimal Way to diversify an economy?
Backhouse, R.E. and Boianovsky, M. (2016). Secular stagnation: The history of a macroeconomic heresy. The European Journal of the History of Economic Thought, Vol. 23, n.6, pages 946-970.
Barcelona Social Inclusion Plan 2012-2015. Area of Quality of Life, Equality and Sport. Barcelona City Council.
Bieling, H.J. and Lux, J. (2014). Crisis-induced social conflicts in the European union-trade union perspectives: The emergence of ‘Crisis Corporatism’ or the failure of corporatist arrangements? Global Labour Journal, Vol. 5, n.3, pages 153–175.
Bowen, H. (1953). Social responsibilities of the businessman. Harper.
Clua-Losada, M., and Navarro, V. (2012). El impacto de la crisis en las familias y en la infancia. Barcelona: Editorial Ariel.
Cordobés, M., Carreras, I., and Sureda, M. (2019). Nuevas tendencias y competencias del liderazgo social. Do better by Esade. Instituto de Innovación Social. Retrieved on April 21th from https://dobetter.esade.edu/es/liderazgo-social-competencias
De Paola, M. and Brunello, G. (2016). Education as a tool for the economic integration of migrants. European Expert Network Economics of Education (EENEE), nº 27. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
European Commission (2010). A European strategy for smart, sustainable and inclusive growth. Retrieved on April 10th from: https://ec.europa.eu/eu2020/pdf/COMPLET%20EN%20BARROSO%20%20%20007%20-%20Europe%202020%20-%20EN%20version.pdf
Feagans, L. V. and Bartsch, K. (1993). A framework for examining the role of schooling during early adolescence. In R. M. Lerner, (Ed.), Early adolescence (pp. 129-142). Hillsdale, NJ: Erlbaum.
Fernández Ríos, L. and Rodríguez, F. J. (2002). La prevención de la violencia: Hechos y mitos. Psicothema, 14 (supl.), 147-154.
Fullan, M. (2007). The new meaning of educational change. Nova York: Routledge.
Gracia, E. and Musitu, G. (2000). Psicología Social de la familia. Barcelona: Paidós.
Gugler, K., Weichselbaumer, M. and Zulehner, C. (2015). Competition in the economic crisis: Analysis of procurement auctions. European Economic Review, Vol. 73, pages 35-57.
Gundara, J. S. (1993) Diversidad social, educación e integración europea. Revista de Educación» del Ministerio de Educación y Cultura de España n.302, (septembre-decembre 1993).
López-Vicente, P., Cussó-Parcerisas, I., Rodríguez-Garcia, E., and Riera-Romaní, J. (2016). Hacia una nueva propuesta de evaluación del éxito educativo. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, Vol.14, n.2.
Marín, M. (2003). Función social de la educación y rol del profesor. En S. YUBERO, E. Larrañaga y J. Morales (Coords. ) La sociedad educadora (pages. 33- 56). Albacete: Servicio de publicaciones de la Universidad de Castilla La Mancha.
Musitu, G. (2002). Las conductas violentas de los adolescentes en la escuela. El rol de la familia. Aula Abierta, Vol. 79, pages 109-138.
OECD.Stat (2020). Gross Domestic Product (GDP). Retrieved on February 4 from https://data.oecd.org/gdp/gross-domestic-product-gdp.htm
Ovejero, A. (2002). Cultura de la pobreza: violencia, inmigración y fracaso escolar en la actual sociedad global. Aula Abierta, Vol. 79, pages 71-84.
Palacios, J. (1999). La familia y su papel en el desarrollo afectivo y social. In F. LÓPEZ, I. Etxebarría, M.J. Fuentes, M.J. Ortiz (comps), Desarrollo afectivo y social, (pages 267-284). Madrid: Pirámide.
Pinto, V. (1996). La escuela como contexto de enseñaza-aprendizaje. In R. A. Clemente Y C. Hernández, Contextos de desarrollo psicológico y educación (pages. 221-230). Málaga: Aljibe.
Price Whaterhouse Cooper and ESADE (2019). ¿Hacia dónde va el liderazgo social? Nuevas tendencias y competencias. Retrieved February the 4th from: https://www.pwc.es/es/sala-prensa/notas-prensa/2019/ong-espanolas-mujeres-directoras.html
Rivas, M. (2000). Innovación educativa: Teoría, procesos y estrategias. Madrid,
Síntesis.
Rikkerink, M., Verbeeten, H., Simons, R. J. and Ritzen, H. (2016). A new model of educational innovation: Exploring the nexus of organizational learning, distributed leadership, and digital technologies. Journal of Educational Change, Vol. 17, n.2, pages 223-249.
Rosetti, N. (2017). Social exclusion, inclusion policies and gender inequalities. Barcelona Societat, Journal on Social knowledge and análisis, Vol. 21, Pages 1-13.
Sala, A. (2009). Entrevista con el vicepresidente financiero del MIT. El Periódico. Retrieved on March 5th from https://www.elperiodico.com/es/economia/20091227/israel-ruiz-el-modelo-formativo-del-mit-es-como-la-masia-del-barca-245187
Summers, L. (2013). Why stagnation might prove to be the new normal.
Retrieved February the 2nd from: http://larrysummers.com/commentary/financial-times-columns/why-stagnation-might-prove-to-be-the-new-normal/
Toro Díaz, J., Carmona Grajales, J., and Tabares Torres, M. (2018). Financial Risk in Spanish Companies. Revista Empresarial, Vol 46, pages. 52-61.
Vila, I. (1998). Familia, escuela y comunidad. Barcelona: Horsori.
Wilson, J.D. (1992). Cómo valorar la calidad de la enseñanza. Barcelona-Madrid: Paidós; MEC.
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Autor zgłaszając swój artykuł oświadcza, że:
jest Autorem artykułu (zwanego dalej Utworem) i:
- przysługują mu wyłączne i nieograniczone prawa autorskie do Utworu,
- jest uprawniony/a do rozporządzania prawami autorskimi do Utworu.
Udziela Uniwersytetowi Ignatianum w Krakowie nieodpłatnej, niewyłącznej, nieograniczonej terytorialnie licencji do korzystania z Utworu na następujących polach eksploatacji:
- utrwalania utworu w formie papierowej, a także na nośniku cyfrowym lub magnetycznym;
- zwielokrotnienia utworu dowolną techniką, bez ograniczenia ilości wydań i liczby egzemplarzy;
- rozpowszechniania utworu i jego zwielokrotnionych egzemplarzy na jakimkolwiek nośniku, w tym wprowadzenia do obrotu, sprzedaży, użyczenia, najmu;
- wprowadzenia utworu do pamięci komputera;
- rozpowszechniania utworu w sieciach informatycznych, w tym w sieci Internet;
- publicznego wykonania, wystawienia, wyświetlenia, odtworzenia oraz nadawania i reemitowania, a także publicznego udostępniania utworu w taki sposób, aby każdy mógł mieć do niego dostęp w miejscu i czasie przez siebie wybranym;
- w zakresie praw zależnych do Utworu, obejmujących w szczególności prawo do dokonania koniecznych zmian w Utworze, wynikających z opracowania redakcyjnego i metodycznego, a także do dokonania tłumaczenia Utworu na języki obce.
Udzielenie licencji następuje z chwilą przekazania Utworu na rzecz Uniwersytetowi Ignatianum w Krakowie. Uniwersytet Ignatianum w Krakowie jest uprawniony do udzielania dalszych sublicencji do Utworu, w zakresie udzielonego prawa. Licencja jest ograniczona czasowo i zostaje udzielona na okres 15 lat, licząc od daty jej udzielenia.
Polityka prywatności
Statystyki
Liczba wyświetleń i pobrań: 599
Liczba cytowań: 0