Kariery, organizacja, współpraca.
Uwagi na marginesie lektury Daryla E. Chubina, Science Organizations and Careers: Essential Tensions. New York: Nova Science Publishers 2020
DOI:
https://doi.org/10.12775/ZN.2020.006Abstrakt
Książka Daryla E. Chubina, Science, Organizations and Careers: Essential Tensions stanowi dobre uzupełnienie dyskusji o współpracy naukowej. Autor podejmuje refleksję nad własną karierą naukową, a później polityczną w adninistracji waszyngtońskiej (Beltway) oraz w organizacjach pozarządowych zajmujących się nauką. Jako świadek historii zwraca uwagę na przemiany, jakim podlegał namysł nad nauką zarówno w obrębie nauk społecznych i w świadomości decydentów określających jej finansowanie na poziomie federalnym, jak i w zmieniających się priorytetach organizacji pozarządowych wspierających studentów i młodych badaczy. Poszczególne rozdziały poświęcone są różnym aspektom karier naukowych, np. uwarunkowaniom funkcjonalnym w strukturach instytucjonalnych, kolejnym etapom kariery, współpracy zespołowej (w rozmaitych formalnych inter-, trans- i multidyscyplinarności), inkluzywności instytucjonalnej.
Rozważania autobiograficzne nie tylko pozwolą polskiemu czytelnikowi zapoznać się z przemianami w obszarze nauki, technologii, badań i rozwoju w kontekście amerykańskim (w centrum światowym), lecz także skłonią go do namysłu nad analogicznymi przemianami, jakie zachodzą w krajach europejskich, ze szczególnym uwzględnieniem polskiej (pół)peryferyjności.
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.
Statystyki
Liczba wyświetleń i pobrań: 54
Liczba cytowań: 0