Humanities
Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
  • Register
  • Login
  • Menu
  • Home
  • Current
  • Archives
  • Announcements
  • About
    • About the Journal
    • Submissions
    • Editorial Team
    • Privacy Statement
    • Contact
  • Register
  • Login

Journal of Education, Health and Sport

Key factors of the competitiveness of healthcare entities
  • Home
  • /
  • Key factors of the competitiveness of healthcare entities
  1. Home /
  2. Archives /
  3. Vol. 11 No. 11 (2021) /
  4. Research Articles

Key factors of the competitiveness of healthcare entities

Authors

  • Tomasz Sikora Centrum Medyczne Corten Medic, Medical Center Corten Medic https://orcid.org/0000-0003-1174-7209
  • Krzysztof Kanecki Zakład Medycyny Społecznej i Zdrowia Publicznego, Warszawski Uniwersytet Medyczny, Department of Social Medicine and Public Health, Medical University of Warsaw https://orcid.org/0000-0001-8931-8565
  • Agnieszka Sikora Centrum Medyczne Corten Medic, Medical Center Corten Medic https://orcid.org/0000-0002-7819-9561
  • Magdalena Bogdan Medical University of Warsaw https://orcid.org/0000-0002-8856-9773

DOI:

https://doi.org/10.12775/JEHS.2021.11.11.006

Keywords

key competitiveness factors, key success factors, healthcare provider

Abstract

Introduction: The healthcare sector, like other sectors of the economy, is based on competition. Due to the uniqueness of the services provided (involving saving human health and life), the competitiveness of healthcare entities differs from the typical free market.

Purpose: The aim of the study was to identify the factors of competitiveness of healthcare entities in four distinguished areas of competitiveness of enterprises - external factors (macro- and micro-environment) and internal factors (resources and assets).

Results: Macro-environment factors were grouped into: political-legal, economic, social, technological, and demographic. Micro-environment was divided into: consumers, competitors (considering their intensity and entry barriers), and suppliers. Resources were divided into: financial assets, room infrastructure, and equipment facilities. Assets, on the other hand, were characterized based on the elements of the organization's system, determining their efficiency – strategy, styles, competencies, employees, structure, and organization's culture. 

Conclusions:  The review and systematization of factors influencing the competitiveness of healthcare entities enables to assess their competitive potential in the context of individual areas and key success factors.

References

Wąsik D. Ustawa o akredytacji w ochronie zdrowia. Komentarz Wolters Kluwer Polska 2016.

Porter ME. Porter o konkurencji. PWE. Warszawa 2001. p. 22-3.

Obłój K. Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2007. p. 203, 207, 251.

Porter ME. Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów. PWE. Warszawa 1992.

Raport końcowy. Badanie poziomu świadczonych usług zdrowotnych w wybranych jednostkach ochrony zdrowia w kontekście diagnozy poziomu rozwoju regionalnych usług publicznych oraz prognozy ich zapotrzebowania i wpływu na sytuację rynku pracy w świetle tendencji demograficznych oraz społeczno-gospodarczych. Urząd Marszałkowskiego Województwa Śląskiego 2012.

Hamel G, Prahalad CK. Przewaga konkurencyjna jutra. Business Press 1999.

Lewandowski R, Kowalski IM. W poszukiwaniu obiektywnych metod pomiaru jakości usług medycznych. [w]: Współczesne wyzwania strukturalne i menedżerskie w ochronie zdrowia. Lewandowski R. [red.]. Katedra Organizacji i Zarządzania, Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego. Olsztyn 2008. p. 253-66.

Donabedian A. The quality of care: how can it be assessed? Jama. 1988;260(12):1743-8. DOI: 10.1001/jama.260.12.1743

Lisiecka K. Zarządzanie jakością usług zdrowotnych, Zarządzanie w ochronie zdrowia. Narzędzia pracy menedżera. Kolegium Zarządzania Akademii Ekonomicznej 2001. p. 37.

Hauke E. Poradnik dla zapewnienia jakości w szpitalu. Centrum Organizacji i Ekonomiki Ochrony Zdrowia. Warszawa 1995. p. 10.

Downloads

  • PDF

Published

2021-11-12

How to Cite

1.
SIKORA, Tomasz, KANECKI, Krzysztof, SIKORA, Agnieszka and BOGDAN, Magdalena. Key factors of the competitiveness of healthcare entities. Journal of Education, Health and Sport. Online. 12 November 2021. Vol. 11, no. 11, pp. 73-83. [Accessed 25 December 2025]. DOI 10.12775/JEHS.2021.11.11.006.
  • ISO 690
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Download Citation
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Issue

Vol. 11 No. 11 (2021)

Section

Research Articles

License

Copyright (c) 2021 Tomasz Sikora; Krzysztof Kanecki; Agnieszka Sikora, Magdalena Bogdan

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

The periodical offers access to content in the Open Access system under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0

Stats

Number of views and downloads: 1956
Number of citations: 0

Search

Search

Browse

  • Browse Author Index
  • Issue archive

User

User

Current Issue

  • Atom logo
  • RSS2 logo
  • RSS1 logo

Information

  • For Readers
  • For Authors
  • For Librarians

Newsletter

Subscribe Unsubscribe

Tags

Search using one of provided tags:

key competitiveness factors, key success factors, healthcare provider
Up

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partners

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Instytut Tomistyczny
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polska Fundacja Przemysłu Kosmicznego
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Nicolaus Copernicus University Accessibility statement Shop