Przejdź do sekcji głównej Przejdź do głównego menu Przejdź do stopki
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język
    • English
    • Język Polski
  • Menu
  • Strona domowa
  • Aktualny numer
  • Archiwum
  • Ogłoszenia
  • O czasopiśmie
    • O czasopiśmie
    • Przesyłanie tekstów
    • Dla Recenzentów
    • Zespół redakcyjny
    • Polityka prywatności
    • Kontakt
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język:
  • English
  • Język Polski

Journal of Positive Management

Human Flourishing and Sustainable Success: A Human-Centric Approach to Corporate Growth
  • Strona domowa
  • /
  • Human Flourishing and Sustainable Success: A Human-Centric Approach to Corporate Growth
  1. Strona domowa /
  2. Archiwum /
  3. Tom 16 Nr 1 (2025) /
  4. Articles

Human Flourishing and Sustainable Success: A Human-Centric Approach to Corporate Growth

Autor

  • Federica De Molli BI Norwegian Business School https://orcid.org/0000-0002-3327-3932

DOI:

https://doi.org/10.12775/JPM.2025.006

Abstrakt

Purpose: This article explores how human flourishing can be understood as an organizational capability that supports sustainable success, rather than solely as an individual psychological outcome. It aims to integrate insights from positive psychology, leadership, and organizational studies into a coherent human-centric framework.

Design/methodology/approach: The article adopts a conceptual research design grounded in an interdisciplinary review of literature. To enrich and illustrate the proposed framework, it draws on qualitative insights from in-depth interviews with three senior executives operating in highly competitive global industries. These insights are used illustratively rather than for empirical generalization.

Findings: The article develops an integrative framework identifying three interrelated levers that enable flourishing-oriented organizations: values-based leadership, organizational cultures fostering psychological safety, creativity, and belonging, and the strategic embedding of well-being into everyday organizational practices. Together, these levers link human flourishing to long-term organizational resilience, innovation, and meaningful performance.

Implications/limitations: The study offers practical implications for leaders seeking to move beyond short-term performance metrics toward more sustainable, human-centric models of success. As a conceptual article supported by illustrative qualitative insights, its main limitation lies in the absence of large-scale empirical testing, which opens avenues for future research.

Originality/value: The article contributes to positive management scholarship by reframing human flourishing as a collective organizational capability and by clarifying the mechanisms through which leadership and culture connect flourishing to sustainable success.

Keywords: human flourishing, sustainable success, values-based leadership, organizational culture, well-being, positive management

Biogram autora

Federica De Molli - BI Norwegian Business School

Federica De Molli jest profesorem nadzwyczajnym teorii organizacji w BI Norwegian Business School w Oslo. Jej zainteresowania badawcze dotyczą przestrzeni organizacyjnej i estetyki organizacji. Jej badania ukazały się w czasopismach naukowych, takich jak Organization Studies, Culture and Organization, International Journal of Work Organization i Emotion. Oprócz pracy w środowisku akademickim Federica pracowała w zarządzaniu projektami, realizując projekty w takich krajach jak Francja, Luksemburg, Włochy i Hongkong.

Journal of Positive Management

Pobrania

  • PDF (English)

Opublikowane

2026-02-27

Jak cytować

1.
DE MOLLI, Federica. Human Flourishing and Sustainable Success: A Human-Centric Approach to Corporate Growth. Journal of Positive Management [online]. 27 luty 2026, T. 16, nr 1, s. 119–138. [udostępniono 2.3.2026]. DOI 10.12775/JPM.2025.006.
  • PN-ISO 690 (Polski)
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Pobierz cytowania
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Numer

Tom 16 Nr 1 (2025)

Dział

Articles

Licencja

Prawa autorskie (c) 2026 Federica De Molli

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Copyright

Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form, or be under consideration for publication with another journal. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.

Plagiarism and ghostwriting

In response to the issue of plagiarism and ghostwriting the editors of the Journal of Positive Management has introduced the following rules to counteract these phenomena:

1. Contributors should be aware of their responsibility for a content of manuscripts.

2. Collective authors are obliged to reveal the contribution and an affiliation of each author (i.e. who is an author of specified part of a paper).

3. Any act of dishonesty will be denounced, the editors will inform appropriate institutions about the situation and give evidence of all cases of misconduct and unethical behaviour.

4. The editors may ask contributors for financial disclosure (i.e. contribution of specified institutions).

Statystyki

Liczba wyświetleń i pobrań: 15
Liczba cytowań: 0

Wyszukiwanie

Wyszukiwanie

Przeglądaj

  • Indeks autorów
  • Lista archiwalnych numerów

Użytkownik

Użytkownik

Aktualny numer

  • Logo Atom
  • Logo RSS2
  • Logo RSS1

Informacje

  • dla czytelników
  • dla autorów
  • dla bibliotekarzy

Newsletter

Zapisz się Wypisz się

Język / Language

  • English
  • Język Polski
W górę

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partnerzy platformy czasopism

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Instytut Tomistyczny
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polska Fundacja Przemysłu Kosmicznego
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Deklaracja dostępności Sklep wydawnictwa