Przejdź do sekcji głównej Przejdź do głównego menu Przejdź do stopki
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język
    • English
    • Język Polski
  • Menu
  • Strona domowa
  • Aktualny numer
  • Archiwum
  • Ogłoszenia
  • O czasopiśmie
    • O czasopiśmie
    • Przesyłanie tekstów
    • Dla Recenzentów
    • Zespół redakcyjny
    • Polityka prywatności
    • Kontakt
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język:
  • English
  • Język Polski

Journal of Positive Management

THE POSITIVE POTENTIAL OF HIGH-PERFORMANCE ORGANIZATION
  • Strona domowa
  • /
  • THE POSITIVE POTENTIAL OF HIGH-PERFORMANCE ORGANIZATION
  1. Strona domowa /
  2. Archiwum /
  3. Tom 2 Nr 1 (2011) /
  4. Articles

THE POSITIVE POTENTIAL OF HIGH-PERFORMANCE ORGANIZATION

Autor

  • Przemysław Zbierowski Uniwersytet Mikołaja Kopernika

DOI:

https://doi.org/10.12775/JPM.2011.009

Słowa kluczowe

High Performance Organization, Positive Organizational Scholarship, performance and efficiency measurement, Data Envelopment Analysis

Abstrakt

The paper presents an attempt to empirically answer the question about the source of success for small and medium enterprises (SME) made on the basis of two recently developed theoretical concepts namely High Performance Organization (HPO) and Positive Organizational Scholarship (POS). The aim of the study is to combine the model of HPO with the achievements of POS and to indicate positive characteristics of highly effective organizations – positive phenomena that drive an organization toward success. Data Envelopment Analysis (DEA) was used as the method for measuring relative efficiency in twelve SMEs. It appears from the data that there are different profiles of efficiency, thus there is no such thing as a universal configuration of positive characteristics always leading to high efficiency.

Bibliografia

Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (2003), Positive Organizational Scholarship. Foundations of a new discipline, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco.

Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E., Wrzesniewski, A. (2003), “Developing a discipline of positive organizational scholarship”, in: Cameron, K.S., Dutton, J.E., Quinn, R.E. (Eds.), Positive Organizational Scholarship. Foundations of a new discipline, Berrett-Koehler Publishers, San Francisco.

Cooperrider, D.L., Srivastava, S. (1987), Appreciative inquiry in organizational life, JAI Press, Greenwich.

De Waal, A.A. (2005), The characteristics of a high performance organization, British Academy of Management, Oxford.

De Waal, A.A. (2006), Strategic performance management. A managerial and behavioral approach, Palgrave/Macmillan, Hampshire/New York.

Galbraith, J.R. (1995), Designing organizations: An executive briefing on strategy, structure, and process, Jossey-Bass, San Francisco.

Holbeche, L. (2005), The high performance organization. Creating dynamic stability and sustainable success, Elsevier/Butherworth Heinemann, Oxford.

Light, P.C. (2005), The four pillars of high performance. How robust organizations achieve extraordinary results, McGraw-Hill, New York.

Seligman, M.E. (2002), Authentic happiness. Using the new positive psychology to realize your potential for lasting fulfillment, Free Press, New York.

Stankiewicz, M.J. (Ed.) (2010), Pozytywny Potencjał Organizacji. Wstęp do użytecznej teorii zarządzania, Wydawnictwo TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń.

Journal of Positive Management

Pobrania

  • PDF (English)

Opublikowane

2011-05-24

Jak cytować

1.
ZBIEROWSKI, Przemysław. THE POSITIVE POTENTIAL OF HIGH-PERFORMANCE ORGANIZATION. Journal of Positive Management [online]. 24 maj 2011, T. 2, nr 1, s. 94–108. [udostępniono 4.7.2025]. DOI 10.12775/JPM.2011.009.
  • PN-ISO 690 (Polski)
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Pobierz cytowania
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Numer

Tom 2 Nr 1 (2011)

Dział

Articles

Licencja

Copyright

Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form, or be under consideration for publication with another journal. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.

Plagiarism and ghostwriting

In response to the issue of plagiarism and ghostwriting the editors of the Journal of Positive Management has introduced the following rules to counteract these phenomena:

1. Contributors should be aware of their responsibility for a content of manuscripts.

2. Collective authors are obliged to reveal the contribution and an affiliation of each author (i.e. who is an author of specified part of a paper).

3. Any act of dishonesty will be denounced, the editors will inform appropriate institutions about the situation and give evidence of all cases of misconduct and unethical behaviour.

4. The editors may ask contributors for financial disclosure (i.e. contribution of specified institutions).

Statystyki

Liczba wyświetleń i pobrań: 452
Liczba cytowań: 0

Wyszukiwanie

Wyszukiwanie

Przeglądaj

  • Indeks autorów
  • Lista archiwalnych numerów

Użytkownik

Użytkownik

Aktualny numer

  • Logo Atom
  • Logo RSS2
  • Logo RSS1

Informacje

  • dla czytelników
  • dla autorów
  • dla bibliotekarzy

Newsletter

Zapisz się Wypisz się

Język / Language

  • English
  • Język Polski

Tagi

Szukaj przy pomocy tagu:

High Performance Organization, Positive Organizational Scholarship, performance and efficiency measurement, Data Envelopment Analysis
W górę

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partnerzy platformy czasopism

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Instytut Tomistyczny
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polska Fundacja Przemysłu Kosmicznego
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Deklaracja dostępności Sklep wydawnictwa