Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
  • Register
  • Login
  • Language
    • English
    • Język Polski
  • Menu
  • Home
  • Current
  • Archives
  • Announcements
  • About
    • About the Journal
    • Submissions
    • Editorial Team
    • Privacy Statement
    • Contact
  • Register
  • Login
  • Language:
  • English
  • Język Polski

The Copernicus Journal of Political Studies

STRATEGIC THINKING: SOCIO-CULTURAL FRAMES AND CONTEXTS
  • Home
  • /
  • STRATEGIC THINKING: SOCIO-CULTURAL FRAMES AND CONTEXTS
  1. Home /
  2. Archives /
  3. No. 1 (2020) /
  4. Articles

STRATEGIC THINKING: SOCIO-CULTURAL FRAMES AND CONTEXTS

Authors

  • Stanisław Jarmoszko Siedlce University of Natural Sciences and Humanities https://orcid.org/0000-0001-7512-8867

DOI:

https://doi.org/10.12775/CJPS.2020.007

Keywords

strategy, strategic thinking, socio-cultural frames and contexts, strategic thinking culture

Abstract

The aim of the article is to reconceptualize the term/phenomenon “strategic thinking”. First of all, it discusses socio-cultural roots and contexts of strategic thinking. Although strategic thinking rests on the neuro-psychical thinking mechanisms of an individual, it is a peculiar process as it is a competence mastered through practical and educational activities (in a specific socio-cultural context), which requires an appropriate conceptual-intellectual training. The article is of the viewpoint-conceptual nature. On the basis of the review and critical analysis of the theoretical interpretations of strategic thinking, the author of this article presents his own system of defining, structuring or enumerating the basic socio-cultural frames. The main result is the conceptualization of strategic thinking culture. Owing to the increasing worldwide significance of strategic thinking – in various areas of human activity – the considerations included in the article may considerably contribute to the progress of the universal theory of strategy. The content can facilitate the development of human perception of reality and their effective performance within the reality.

References

Adobor, H. (2020). Open Strategy: Role of Organizational Democracy. Journal of Strategy and Management, 2, 310–331. DOI: https://doi.org/10.1108/JSMA-07-2019-0125

Allaire, Y., & Firsirotu M. E. (1993). L’Entreprise Stratégique: Penser la Stratégie, Paris: Gaëtan Morin.

Bajcar, B. (2003). Psychologiczne modele temporalności. In Z. Piskorz, T. Zaleśkiewicz (Eds.), Psychologia umysłu (pp. 82–95). Gdańsk: GWP.

Bajcar, B. (2014), Wzorce myślenia strategicznego menadżerów z perspektywy psychologicznej i organizacyjnej. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, series: “Organizacja i zarządzanie”, 2, 265–276.

Basseches, M. (1984). Dialectical Thinking and Adult Development. New Jersey: Ablex.

Bieniok, H., Gruszczyńska-Malec, G., & Królik G. (2013). Techniki kreatywnego myślenia. Katowice: UE.

Boski, P. (2010). Kulturowe ramy zachowań społecznych. Warszawa: PWN-SWPS.

Brázová, V-K., & Wiśniewski, R. (2017). System Thinking in the Czech and Polish Strategic Documents. OBRANA A STRATEGIE, 2, 49–65. DOI: https://doi: 10.3849/1802-7199.17.2017.02.049-066

Brocas, I., & Carrillo, J. D. (2018).The Determinants of Strategic Thinking in Preschool Children. PLOS ONE, May, 1–14. DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0195456

Buzan, T., & Buzan, B. (2003). The Mind Map Book: Radiant Thinking. The Major Evolution in Human Thought. London: BBC Active.

Cassirer, E. (1971). Esej o człowieku. Wstęp do filozofii kultury. Warszawa: Czytelnik.

Ciovacco, C. (2019). The Shaping of Threat Through Narration. Journal of Strategic Security, 2, 48–63. DOI: https://doi.org/10.5038/1944-0472.13.2.1754

Cole, M., & Scribner, S. (1974). Culture and Thought: a Psychological Introduction. New York: Wiley.

Collier, G. (1994). Social Origins of Mental Ability. New York: Wiley.

Czaja, J. (2008). Kulturowe czynniki bezpieczeństwa. Kraków: AFM.

Dewey, J. (1988). Jak myślimy. Warszawa: PWN.

DiYanni, R. (2016). Critical and Creative Thinking. New York: Jon Wiley & Sons.

Dixit, A. K., & Nalebuff, B. J. (1993). Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life. New York: W. W. Norton & Company.

Donald, M. (1991). Origins of the modern mind: Three Stages in the Evolution of Culture and Cognition. Cambridge: Harvard University Press.

Fraser, J. T. (1989). The Many Dimensions of Time and Mind: an Epistemic Jigsaw Puzzle Game. In J. T. Fraser (Ed.), Time and Mind (pp. 1–14). Boston: International Universities Press.

Fraser, J. T., & Soulsby, M. P. (1996). Dimensions of Time and Life: The Study of Time. Madison International Universities Press.

Fuertes, G., Alfaro, M., Vargas, M., Gutierrez, S., Ternero, R., & Sabattin, J. (2020). Conceptual Framework for the Strategic Management: A Literature Review–Descriptive. Journal of Engineering, 1–21. DOI: https://doi.org/10.1155/2020/6253013

Gardner, H. (1993). Multiple Intelligences: The Theory in Practice. New York: Basic Books.

Gavetti, G., & Rivkin, J. W. (2005). How Strategists Really Think. Harvard Business Review, April, 54–63.

Geertz, C. (1973). The Interpretation of Culture. New York: Basic Books.

Goldman, E. F., & Casey, A. (2020). Building a Culture That Encourages Strategic Thinking. Journal of Leadership & Organizational Studies, 2, 119–128. DOI: https://doi.org/10.1177/1548051810369677

Góralczyk, A. (1999). Myślenie strategiczne w zarządzaniu. Warszawa: Infor.

Hamel, G., & Prahalad, C. K. (1996). Competing for the Future. Boston: Harvard Business School Press.

Heller, M. (2015). Moralność myślenia. Kraków: CCP.

Hofstede, G., Hofstede, G. J., & Minkov, M. (2010). Cultures and Organizations. Software of the Mind. New York: McGraw Hill.

Jarmoszko, S. (2014). Myślenie strategiczne w procesie kształtowania bezpieczeństwa narodowego. In M. Kubiak, A. Smarzewska (Eds.), Perspektywy bezpieczeństwa narodowego w XXI wieku (pp. 9–24). Biała Podlaska: Wyd. PSW-JPII.

Jarmoszko, S. (2015a). Militarne dziedzictwo a współczesne aplikacje strategii. Toruń: Wyd. Adam Marszałek.

Jarmoszko, S. (2015b). Ścieżki konceptualizacji strategii bezpieczeństwa. Siedlce: Wyd. UPH.

Jarmoszko. S. (2016). Technologie myślenia strategicznego. Siedlce: Wyd. UPH.

Johnston, A. I. (1995). Thinking about Strategic Culture. International Security, 4, 32–64.

Kozłowski, R. (2015). Myślenie strategiczne i przedsiębiorcze przywództwo. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 229, 57–66.

Krawiec, F. (2003). Strategiczne myślenie w firmie. Warszawa: Difin.

Kuźniar, R. (1994). Między polityką a strategią. Warszawa: Scholar.

Kuźniar, R. (2005). Polityka i siła. Studia strategiczne – zarys problematyki. Warszawa: Scholar.

Levi-Strauss, C. (1960). Smutek tropików. Warszawa: PIW.

Liedtka, J. M. (1998). Strategic Thinking: Can It Be Taught? Long Range Planning, 1, 120–129.

Masifern, E., & Vila, J. (1998). Interconnected Mindsets: Strategic Thinking and the Strategy Concept. In M. Hitt, R. Nixon (Eds.), New Managerial Mindsets (pp. 15-34). Chichester: John Wiley & Sons.

Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. New York: The Free Press.

Nakamura, H. (1981). Ways of Thinking of Eastern Peoples. India, China, Tibet, Japan. Honolulu: University of Hawaii Press.

Nussbaum, B. (2013). Creative Intelligence. New York: Harper Business.

Nisbett, R. E. (2004). The Geography of Thought: How Asians and Westerners Think Differently and Why. New York: Free Press.

Ohmae, K. (1982). The Mind of the Strategist. New York: McGrow-Hill.

Owens, M. Th. (2007). Strategy and the Strategic Way of Thinking. Naval War College Review, 4, 111–124.

Penc, J. (1999). Strategie zarządzania. Perspektywiczne myślenie, systemowe działanie. Warszawa: Placet.

Pherson, K. H., & Pherson R. H. (2013). Critical Thinking for Strategic Intelligence. Thousand Oaks: Sage & CQ Press.

Piaget, J. (1992). Mowa i myślenie u dziecka. Warszawa: PWN.

Tischner, J. (2002). Myślenie według wartości. Kraków: Znak.

Toje, A. (2009). Strategic Culture as an Analytical Tool. History, Capabilities, Geopolitics and Values: The EU Example. Western Balkans Security Observer, 14, 3–23.

Shore, B. (1996). Culture in Mind: Cognition, Culture and the Problem of Meaning. New York: Oxford University Press.

Steptoe-Warren, G., Howat, D., & Hume, I. (2011). Strategic thinking and decision making: Literature review. Journal of Strategy and Management, 4(3), 238–250. DOI: 10.1108/17554251111152261

Sternberg, R. J. (1997). Successful Intelligence. New York: Plume.

Wells, J. R. (2014). Inteligencja strategiczna. Poznań: Rebis.

de Wit, B., & Meyer, R. (2010). Strategy Synthesis. London: Cengage Learning.

Wróblewski, R. (2013). Zarządzanie kryzysowe jako element zarządzania bezpieczeństwem narodowym. Siedlce: Wyd. UPH.

Ziółkowski, M. (1989). Wiedza, jednostka, społeczeństwo. Zarys socjologii wiedzy. Warszawa: PWN.

Zvyagina, D. (2015). The Measure of Trust in International Relations. West – East Relations Case. The Copernicus Journal of Political Studies, 1(7), 30–36.

The Copernicus Journal of Political Studies

Downloads

  • PDF

Published

2020-08-15

How to Cite

1.
JARMOSZKO, Stanisław. STRATEGIC THINKING: SOCIO-CULTURAL FRAMES AND CONTEXTS. The Copernicus Journal of Political Studies. Online. 15 August 2020. No. 1, pp. 121-143. [Accessed 5 July 2025]. DOI 10.12775/CJPS.2020.007.
  • ISO 690
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Download Citation
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Issue

No. 1 (2020)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2020 The Copernicus Journal of Political Studies

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.

Stats

Number of views and downloads: 966
Number of citations: 0

Search

Search

Browse

  • Browse Author Index
  • Issue archive

User

User

Current Issue

  • Atom logo
  • RSS2 logo
  • RSS1 logo

Newsletter

Subscribe Unsubscribe

Language

  • English
  • Język Polski

Tags

Search using one of provided tags:

strategy, strategic thinking, socio-cultural frames and contexts, strategic thinking culture
Up

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partners

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Instytut Tomistyczny
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polska Fundacja Przemysłu Kosmicznego
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Nicolaus Copernicus University Accessibility statement Shop