Przejdź do sekcji głównej Przejdź do głównego menu Przejdź do stopki
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język
    • English
    • Język Polski
  • Menu
  • Strona domowa
  • Aktualny numer
  • Archiwum
  • Ogłoszenia
  • O czasopiśmie
    • O czasopiśmie
    • Przesyłanie tekstów
    • Dla Recenzentów
    • Zespół redakcyjny
    • Polityka prywatności
    • Kontakt
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język:
  • English
  • Język Polski

Journal of Positive Management

EMBEDDING SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICE: A BETTER BUSINESS MODEL
  • Strona domowa
  • /
  • EMBEDDING SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICE: A BETTER BUSINESS MODEL
  1. Strona domowa /
  2. Archiwum /
  3. Tom 6 Nr 2 (2015) /
  4. Articles

EMBEDDING SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICE: A BETTER BUSINESS MODEL

Autor

  • Ronald Endley Ainsbury Rotterdam University of Applied Sciences, Research Centre Entrepreneurship and Business Innovation, Rotterdam, The Netherlands,

DOI:

https://doi.org/10.12775/JPM.2015.011

Słowa kluczowe

social and environmental risks, sustainable business, embedding sustainable business practice, social entrepreneurship, CSR, Corporate Social Responsibility, Stages of Maturity, The Responsible Business Target, SMEs

Abstrakt

Cel: Autor określa podstawę dla nowego programu badawczego mającego na celu wykazanie, że poprzez zachęcanie menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) [1] do podjęcia pozytywnego podejścia do zagrożeń społecznych i środowiskowych, zatapiania i operacjonalizacji ich odpowiedzi na ich strategia biznesowa, mogą one korzystać z wielu pozytywnych korzyści biznesowych, jak wykazano przez większe firmy.

Podejście: Autor przedstawia przegląd niedawno opublikowanych badań wykazujące szeroki zakres korzyści biznesowych, które większe firmy cieszą osadzając pozytywne podejście do globalnych zagadnień zrównoważonego rozwoju, ilustrując szerszych badań na dwóch przykładach głośnych. On zakłada, że poprzez zachęcanie menedżerów małych firm do włączenia zagrożeń społecznych i środowiskowych w rozwoju ich strategii, oni też mogą korzystać z tych korzyści biznesowe.

Konsekwencje: Autor sugeruje pozytywne podejście będzie przeciwdziałać obecną reakcję wielu menedżerów MŚP - czyli reagowania na zagrożenia społeczne i środowiskowe będą ponosić dodatkowe koszty ich działalności. On opowiada dalsze badania być zakończona w celu sprawdzenia tej hipotezy. 

Bibliografia

Barbon, D., Wiseman, M. (2013), "Focusing capital on the long term", McKinsey & Company.

Daily, T. (2014), "Qaurterly reporting quietly comes to an end", 15 November 2014.

Eccles, R. G, Ioannou, I., Serafeim, G. (2013), “The Impact of Corporate Sustainability on Organizational Processes and Performance”, Harvard Business School, Working Paper 12 – 035.

Elkington, J. (1997), "Cannibals with forks: the Triple Bottom Line of 21st Century Business", Capstorre.

Grayson, D., McLaren, M., Spitzuk, H. (2014), Social Intrapreneurism and all that jazz, Greenleaf.

Jenkins, H. (2006), "Small Business Champions for Corporate Social Responsibility", Journal of Business Ethics, Vol. 67, pp. 241-256.

Rochlin, S., Bliss, R., Jordan, S., Kiser, C. Y. (2015), "Project ROI", Babson College and 10 Sustainablity.

Schumpeter, (2014), "A new green ware", The Economist, August 30th 2014.

Journal of Positive Management

Pobrania

  • PDF (English)

Opublikowane

2016-04-15

Jak cytować

1.
AINSBURY, Ronald Endley. EMBEDDING SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICE: A BETTER BUSINESS MODEL. Journal of Positive Management [online]. 15 kwiecień 2016, T. 6, nr 2, s. 72–87. [udostępniono 6.7.2025]. DOI 10.12775/JPM.2015.011.
  • PN-ISO 690 (Polski)
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Pobierz cytowania
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Numer

Tom 6 Nr 2 (2015)

Dział

Articles

Licencja

Copyright

Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form, or be under consideration for publication with another journal. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.

Plagiarism and ghostwriting

In response to the issue of plagiarism and ghostwriting the editors of the Journal of Positive Management has introduced the following rules to counteract these phenomena:

1. Contributors should be aware of their responsibility for a content of manuscripts.

2. Collective authors are obliged to reveal the contribution and an affiliation of each author (i.e. who is an author of specified part of a paper).

3. Any act of dishonesty will be denounced, the editors will inform appropriate institutions about the situation and give evidence of all cases of misconduct and unethical behaviour.

4. The editors may ask contributors for financial disclosure (i.e. contribution of specified institutions).

Statystyki

Liczba wyświetleń i pobrań: 758
Liczba cytowań: 0

Wyszukiwanie

Wyszukiwanie

Przeglądaj

  • Indeks autorów
  • Lista archiwalnych numerów

Użytkownik

Użytkownik

Aktualny numer

  • Logo Atom
  • Logo RSS2
  • Logo RSS1

Informacje

  • dla czytelników
  • dla autorów
  • dla bibliotekarzy

Newsletter

Zapisz się Wypisz się

Język / Language

  • English
  • Język Polski

Tagi

Szukaj przy pomocy tagu:

social and environmental risks, sustainable business, embedding sustainable business practice, social entrepreneurship, CSR, Corporate Social Responsibility, Stages of Maturity, The Responsible Business Target, SMEs
W górę

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partnerzy platformy czasopism

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Instytut Tomistyczny
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polska Fundacja Przemysłu Kosmicznego
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Deklaracja dostępności Sklep wydawnictwa