CONTROLLING JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA NA PRZYKŁADZIE WYBRANEGO SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ
DOI:
https://doi.org/10.12775/AUNC_ZARZ.2018.019Słowa kluczowe
controlling, model, podmiot leczniczy, system ochrony zdrowiaAbstrakt
W polskim systemie ochrony zdrowia samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej (SPZOZ) zajmują bardzo istotne miejsce. Systematyczna kontrola i racjonalne planowanie zasobów są wyznacznikami ich rozwoju. Controlling oznacza proces kierowania organizacją oraz ponadfunkcyjne narzędzie zarządzania wspierające dyrekcję w podejmowaniu decyzji. Celem przeprowadzonych badań jest identyfikacja potrzeb i problemów badanego SPZOZ. Zasadniczym celem artykułu jest prezentacja opracowanego modelu controllingu jako narzędzia usprawniającego zarządzanie w wybranym podmiocie leczniczym.Bibliografia
Głowacka M. D. (2006), Zarządzanie Zdrowiem Publicznym w obliczu zagrożeń cywilizacyjnych, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu, Poznań.
Głód G. (2011), Zarządzanie zmianą w jednostce ochrony zdrowia, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Hopej M, Kral Z. (2011), Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
Kostera M, (2011), Organizacje w praktyce. Studia przypadków dla studentów zarządzania, Poltext, Warszawa.
Malkus T, Sołtysik M. (2013), Współczesne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw, Wydawnictwo Mfiles.pl, Kraków.
Nojszewska E. (2011), System ochrony zdrowia w Polsce, Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
Urbańczyk E. (2002), Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. Teoria i praktyka gospodarcza, tom I, Wydawnictwo KREOS, Szczecin.
Węgrzyn M, Wasilewski D. (2006), Komercjalizacja i prywatyzacja ZOZ. Kluczowe warunki osiągnięcia sukcesu, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oscara Langego we Wrocławiu, nr 1103.
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Statystyki
Liczba wyświetleń i pobrań: 936
Liczba cytowań: 0
