Przejdź do sekcji głównej Przejdź do głównego menu Przejdź do stopki
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język
    • Čeština
    • Deutsch
    • English
    • Español (España)
    • Français (Canada)
    • Italiano
    • Język Polski
  • Menu
  • Strona domowa
  • Aktualny numer
  • Archiwum
  • O czasopiśmie
    • O czasopiśmie
    • Przesyłanie tekstów
    • Zespół redakcyjny
    • Polityka prywatności
    • Kontakt
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język:
  • Čeština
  • Deutsch
  • English
  • Español (España)
  • Français (Canada)
  • Italiano
  • Język Polski

Journal of Corporate Responsibility and Leadership

From Traditional to Strategic CSR: Systematic Literature Review
  • Strona domowa
  • /
  • From Traditional to Strategic CSR: Systematic Literature Review
  1. Strona domowa /
  2. Archiwum /
  3. Tom 7 Nr 1 (2020): Miscellany of Corporate Social Responsibility /
  4. Articles

From Traditional to Strategic CSR: Systematic Literature Review

Autor

  • Mikołaj Ślęzak Nicolaus Copernicus University in Toruń

DOI:

https://doi.org/10.12775/JCRL.2020.003

Słowa kluczowe

corporate social responsibility, CSR, strategic CSR, strategic management, systematic literature review

Abstrakt

The idea of corporate social responsibility (CSR) is a very significant element of companies and societies functioning. Literature exemplifies that this concept still becomes more and more popular. Considering it from the strategic perspective can be a driver for businesses success. This article focuses on the CSR concept and its different aspects. The aim of the paper is to describe and exemplify the issue of the corporate social responsibility concept, with the focus on its strategic aspects. In order to achieve the aim of the paper, there have been set the following objectives: (1) to discuss definitions of the CSR concept, its origins, drivers and different types;
(2) to present strategic CSR definitions, its benefits and dimensions; (3) to exemplify how to embed the CSR concept into strategy; (4) to discuss the complexity of the strategic approach to CSR. The study is based on the systematic literature review. At the beginning, the article presents the
method of the study and the research sampling process. The next step of the study outlines the CSR concept and its definitions and key assumptions. Later, the article exemplifies the strategic approach to the CSR concept. The study confirms the significance of converting CSR activities into strategies
and linking them with the grand strategy of companies. Nevertheless, there is still a big need to investigate this issue more deeply in order to have a better and more  comprehensive view on that.

Bibliografia

Baron, D. P. (2001). Private politics, corporate social responsibility, and integrated strategy. Journal of Economics and Management Strategy, 10(1), 7–45.

Czakon, W. (2011). Metoda systematycznego przeglądu literatury. Przegląd Organizacji, 3, 57–62.

Czerniachowicz, B., Lis, A., & Wieczorek-Szymańska, A. (2017). The relationships between leadership and corporate social responsibility: Systematic literature

review. Journal of Corporate Responsibility and Leadership, 4(3), 9–23.

Dawkins, J., & Lewis, S. (2003). CSR in stakeholder expectations: And their implication for company strategy. Journal of Business Ethics, 44(2–3), 185–193.

Galbreath, J. (2009). Building corporate social responsibility into strategy. European Business Review, 21(2), 109–127.

Husted, B. W., & Allen, D. B. (2007). Strategic corporate social responsibility and value creation among large firms. Lessons from the Spanish experience. Long Range Planning, 40(6), 594–610.

Józefowicz, B. (2017). Diversity management and trust: Systematic literature review. Journal of Corporate Responsibility and Leadership, 4(4), 51–68.

Lantos, G. P. (2001). The boundaries of strategic corporate social responsibility. Journal of Consumer Marketing, 18(7), 595–630.

Lis, A. (2017). Relacyjny wymiar zdolności organizacji do absorpcji wiedzy zewnętrznej. Organizacja i Kierowanie, 2(176), 313–328.

Lis, A., & Sudolska, A. (2018). W poszukiwaniu typologii innowacji społecznie odpowiedzialnych: Mapowanie pola badawczego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, 52(2), 115–125.

McWilliams, A., & Siegel, D. S. (2011). Creating and capturing value: Strategic corporate social responsibility, resource-based theory, and sustainable competitive advantage. Journal of Management, 37(5), 1480–1495.

McWilliams, A., Siegel, D. S., & Wright, P. M. (2006). Corporate social responsibility: Strategic implications. Journal of Management Studies, 43(1), 1–18.

Orlitzky, M., Siegel, D. S., & Waldman, D. A. (2011). Strategic corporate social responsibility and environmental sustainability. Business and Society, 50(1), 6–27.

Perrini, F., Russo, A., & Tencati, A. (2007). CSR strategies of SMEs and large firms. Evidence from Italy. Journal of Business Ethics, 74(3), 285–300.

Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy & society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business

Review, December, 78–92.

Siegel, D. S., & Vitaliano, D. F. (2007). An empirical analysis of the strategic use of corporate social responsibility. Journal of Economics and Management Strategy, 16(3), 773–792.

Ślęzak, M., & Jagielski, M. (2018). Manifestations and measures of frugal innovations. Journal of Corporate Responsibility and Leadership, 5(4), 81–104.

Werther Jr., W. B., & Chandler, D. (2005). Strategic corporate social responsibility as global brand insurance. Business Horizons, 48(4), 317–324.

Journal of Corporate Responsibility and Leadership

Pobrania

  • PDF (English)

Opublikowane

2020-06-30

Jak cytować

1.
ŚLĘZAK, Mikołaj. From Traditional to Strategic CSR: Systematic Literature Review. Journal of Corporate Responsibility and Leadership [online]. 30 czerwiec 2020, T. 7, nr 1, s. 39–53. [udostępniono 3.7.2025]. DOI 10.12775/JCRL.2020.003.
  • PN-ISO 690 (Polski)
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Pobierz cytowania
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Numer

Tom 7 Nr 1 (2020): Miscellany of Corporate Social Responsibility

Dział

Articles

Statystyki

Liczba wyświetleń i pobrań: 1714
Liczba cytowań: 0

Wyszukiwanie

Wyszukiwanie

Przeglądaj

  • Indeks autorów
  • Lista archiwalnych numerów

Użytkownik

Użytkownik

Aktualny numer

  • Logo Atom
  • Logo RSS2
  • Logo RSS1

Informacje

  • dla czytelników
  • dla autorów
  • dla bibliotekarzy

Newsletter

Zapisz się Wypisz się

Język / Language

  • Čeština
  • Deutsch
  • English
  • Español (España)
  • Français (Canada)
  • Italiano
  • Język Polski

Tagi

Szukaj przy pomocy tagu:

corporate social responsibility, CSR, strategic CSR, strategic management, systematic literature review
W górę

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partnerzy platformy czasopism

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Instytut Tomistyczny
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polska Fundacja Przemysłu Kosmicznego
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Deklaracja dostępności Sklep wydawnictwa