Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
  • Register
  • Login
  • Menu
  • Home
  • Current
  • Archives
  • Announcements
  • About
    • About the Journal
    • Submissions
    • Editorial Team
    • Privacy Statement
    • Contact
  • Register
  • Login

Bulletin of Geography. Socio-economic Series

CSR&COVID19 – How do they work together? Perceptions of Corporate Social Responsibility transformation during a pandemic crisis. Towards smart development
  • Home
  • /
  • CSR&COVID19 – How do they work together? Perceptions of Corporate Social Responsibility transformation during a pandemic crisis. Towards smart development
  1. Home /
  2. Archives /
  3. No. 53 (2021): September /
  4. Articles

CSR&COVID19 – How do they work together? Perceptions of Corporate Social Responsibility transformation during a pandemic crisis. Towards smart development

Authors

  • Ewelina Lopata Interdisciplinary Doctoral School of Social Sciences - Academia Rerum Socialium (ARS) Nicolaus Copernicus University in Toruń
  • Krzysztof Rogatka Nicolaus Copernicus University in Toruń

DOI:

https://doi.org/10.2478/bog-2021-0025

Keywords

corporate social responsibility, crisis, pandemic, smart development

Abstract

Nowadays, enterprises that are looking to achieve market success and maximise profits must not only offer good products or provide superior quality services, but also pay close attention to the environment in which they operate. One of the manifestations of concern for the broadly understood environment (society, environment) is Corporate Social Responsibility (CSR). For a good number of years, we have been observing changes in CSR trends, but the situation today demands that organisations update the existing lines of action and meet a whole new level of challenges. This article aims to present the results of case studies of company activities in CSR, as well as a social perception of CSR activities. It also seeks to draw attention to the transformation of ideas during the socio-economic crisis caused by the coronavirus pandemic. In order to reach the objective of the study, we used the Computer Assisted (Aided) Web Interviews (CAWI) method. This choice was dictated by the pandemic situation in the country. The research shows that there is a noticeable transformation of the focus of socially responsible activities from a global to a local approach centred around smart development. The study also concludes that the society expects that activities under this approach will be continued in the future. The outcomes also indicate that the pandemic situation has necessitated the introduction of entirely new solutions (among others, remote working) that were not previously perceived as feasible but now have a chance to develop further

References

Barauskaite, G., Streimikiene, D. (2020) Corporate social responsibility and financial performance of companies: The puzzle of concepts, definitions and assessment methods, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 28(1).

Bieńkiewicz, M. (2008). Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako narzędzie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem Ekonomicznym przy Społecznej Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania, Wydawnictwo Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, „Working Papers” 2/2008.

Bowen, H. R. (2013). Social Responsibilities of the Businessman, University of Iowa Press, Iowa City

Buczkowski, B., Dorożyński, T., Kuna-Marszałek, A., Serwach, T., Wieloch, J. (2016). Społeczna odpowiedzialność biznesu : studia przypadków firm międzynarodowych. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.

Carroll, A.B. (1991). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders, „Business Horizons” 1991, July–August.

Dahlsrud, A. (2008). How corporate social responsibility is defined: an analysis of 37 definitions, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, John Wiley & Sons, vol. 15(1), pages 1-13, January.

Freeman, R.E. (2010). Strategic Management: A Stakeholder Approach, Cambridge University Press, Cambridge.

Gemelli Against COVID-19 Post-Acute Care Study Group, (2020). Post-COVID-19 global health strategies: the need for an interdisciplinary approach, Aging Clin Exp Res.;32(8).

Idemudia, U., 2014, Corporate-community engagement strategies in the Niger Delta: Some critical reflections, The Extractive Industries and Society, Volume 1, Issue 2, Pages 154-162.

ISO 26000 (2010). Guidance on social responsibility, ISO/TMBG Technical Management Board – groups

Jones Marc T. (2005) The Transnational Corporation, Corporate Social Responsibility and the ‘Outsourcing’ Debate, The Journal of American Academy of Business, Cambridge , Number 2 , March page 91-97.

Kamiński, R. (2020) Raportowanie zagadnień z obszaru społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w świetle przepisów prawa i doświadczeń praktycznych, Economic journal of Lesia Ukrainka Eastern European National University 1(21).

Kmiecik, A., Siemieniecki, R. (2014). Odpowiedzialność społeczna biznesu w sektorze MSP, w: Współczesne problemy ekonomii, red. A. Krzysztofek, J. Rogalska, ATW, Kraków.

Legrand, J., Grais, R. F., Boelle, P. Y., Valleron, A. J., Flahault, A. (2006). Understanding the dynamics of Ebola epidemics, Cambridge University Press

Lycett, S.J., Duchatel, F., Digard, P. (2019). A brief history of bird flu, Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences.

Malinowski, S. (2012). Zarządzanie bezpieczeństwem informacji jednostki wojskowej specjalnego przeznaczenia, rozprawa doktorska, kier. naukowy prof. dr hab. inż. A. Barczak, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa, s.48-49.

Ogola, F.O., Mària, J.F., 2020, Mechanisms for development in corporate citizenship: a multi-level review, International Journal of Corporate Social Responsibility volume 5, Article number: 7.

Purnomo, H., 2006, Teak furniture and business responsibility: a global value chain dynamics approach, Economics and Finance in Indonesia 54(3): 411-443.

Rasul, G., Nepal, A.K., Hussain, A., Maharjan, A., Joshi, S., Lama, A., Gurung, P., Ahmad, F., Mishra, A., Sharma, E., 2021. Socio-Economic Implications of COVID-19 Pandemic in South Asia: Emerging Risks and Growing Challenges, Frontiers in Sociology, v.6.

Rojek-Nowosielska, M. (2017). Definicja CSR według normy ISO 26000 a praktyka gospodarcza, Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, nr 3.

Rok, B. (2013). Podstawy odpowiedzialności społecznej w zarządzaniu, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.

Ryan, L.V., Sójka, J. (1997) Etyka biznesu: Z klasyki współczesnej myśli amerykańskiej, Wydawnictwo W Drodze, Poznań.

Sanchez-Planelles, J., Segarra-Oña, M., Peiro-Signes, A., 2021, Building a Theoretical Framework for Corporate Sustainability, Sustainability, 13(1), 273.

Selvaranjan, K.; Navaratnam, S.; Rajeev, P.; Ravintherakumaran, N. (2021). Environmental challenges induced by extensive use of face masks during COVID-19: A review and potential solutions, Environmental Challenges, Volume 3, April 2021.

Skrzypek, A., 2015. CSR jako element strategii organizacji, Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Research Papers Of Wrocław University Of Economics, nr 378.

Suska, A., 2017. CSR sposobem na trwałą przewagę konkurencyjną. Wpływ projektów realizowanych w Narodowych Strategicznych Ramach Odniesienia 2007-2013 na upowszechnienie społecznej odpowiedzialności biznesu w Polsce, Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego Studia i Prace, Szkoła Główna Handlowa, nr 3, 53-70.

Wallis, P., Nerlich, B., (2005). Disease metaphors in new epidemics: the UK media framing of the 2003 SARS epidemic, Social Science & Medicine, Volume 60, Issue 11.

Vărzaru, A.A., Bocean, C.G., Nicolescu, M.M., 2021, Rethinking Corporate Responsibility and Sustainability in Light of Economic Performance, Sustainability; Basel, Volume 13, No/Edition 5.

Velte, P., 2021, Meta-analyses on Corporate Social Responsibility (CSR): a literature review, Management Review Quarterly.

Bulletin of Geography. Socio-economic Series

Downloads

  • PDF

Published

2021-09-29

How to Cite

1.
LOPATA, Ewelina & ROGATKA, Krzysztof. CSR&COVID19 – How do they work together? Perceptions of Corporate Social Responsibility transformation during a pandemic crisis. Towards smart development. Bulletin of Geography. Socio-economic Series [online]. 29 September 2021, nr 53, s. 87–103. [accessed 3.6.2023]. DOI 10.2478/bog-2021-0025.
  • PN-ISO 690 (Polish)
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Download Citation
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Issue

No. 53 (2021): September

Section

Articles

License

Copyright (c) 2021 Bulletin of Geography. Socio-economic Series

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.

Title, logo and layout of journal Bulletin of Geography. Socio-economic Series are reserved trademarks of Bulletin of Geography. Socio-economic Series.

Stats

Number of views and downloads: 341
Number of citations: 5

Search

Search

Browse

  • Browse Author Index
  • Issue archive

User

User

Current Issue

  • Atom logo
  • RSS2 logo
  • RSS1 logo

Information

  • For Readers
  • For Authors
  • For Librarians

Newsletter

Subscribe Unsubscribe

Tags

Search using one of provided tags:

corporate social responsibility, crisis, pandemic, smart development
Up

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partners

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Nicolaus Copernicus University Accessibility statement Shop