WIZUALIZACJA SIECI SPOŁECZNYCH W IDENTYFIKACJI LIDERÓW ZMIAN
DOI:
https://doi.org/10.12775/18485Słowa kluczowe
zmiana w organizacji, analiza sieci organizacyjnych, wizualizacja sieciAbstrakt
Każda zmiana w organizacji uznawana jest za duże wyzwanie, dlatego znalezienie właściwych osób, które będą mogły ją skutecznie przeprowadzić, jest rzeczą niezwykle istotną. Artykuł ma na celu analizę wpływu wyboru liderów zmiany na różne jej konteksty. W analizie wykorzystano możliwości jakie dają wizualizacje sieci społecznych. W pracy wykorzystano studium przypadku dużej organizacji działającej w obszarze usług. Liderów zmiany scharakteryzowano, natomiast dostrzegając różne możliwe konteksty zmiany, przedstawiono ich z perspektywy kilku sieci nieformalnych.
Bibliografia
Battista, G.D., Eades, P., Tamassia, R., Tollis, I.G. (1998), Graph Drawing: Algorithms for the
Visualization of Graphs. Prentice Hall PTR.
Battista, G.D., Eades, P., Tamassia, R., Tollis, Ioannis G. (1994), Algorithms for Drawing
Graphs: an Annotated Bibliography, Computational Geometry: Theory and Applications, Vol. 4, s 235-282.
Bełz, G., (2011), System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw,
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
Cross, R.L., Paise, S., and Weiss, L.M. (2007). The role of networks in organizational change.
McKinsey Quarterly, (April), [online] , https://www.mckinsey.com/business-f unctions/organization/our-insights/the-role-of-networks-in-organizational-change [31.10.2018].
De Chiara, R.; Erra, U; Scarano, V., (2003), VENNFS: a Venn-diagram file manager, Information
Visualization; s.120-125.
Dong, W., Fu, X., Xu, G., Huang, Y., (2013), An improved force-directed graph layout algorithm
based on aesthetic criteria, Journal Computing and Visualization in Science, Vol. 16, No. 3, (June), s. 139-149.
Foucault Welles, B., Xu, W., (2018), Network visualization and problem-solving support: A
cognitive study, Social Networks, Vol. 54, s. 162-167.
Frantz, T.L., Carley, K.M., (2005), Treemaps as a tool for social network analysis, s. 1-22.
Grady, V. M., Grady J. D., (2013), The Relationship of Bowlby’s Attachment Theory to the
Persistent Failure of Organizational Initiatives, Journal of Change Management 13 (2), s. 206-222.
Herman, I., Melancon, G., Scott Marshall, M., (2000), Graph visualization and navigation in
information visualization: a Survey, Information Visualization, s.120-125.
Jacobs, R. L., Russ-Eft, D., (2001), Cascade Training and Institutionalizing organizational
change. Advances in Developing Human Resources, 3 (4), s. 496-504.
Jasińska, M., (2010), Udział menadżera w sprawnym zarządzaniu organizacją opartą na wiedzy,
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej w Siedlcach, seria: „Administracja i Zarządzanie”, nr 84, s. 59 – 73.
Kobourov S. G., (2013), Force-Directed Drawing Algorithms, In Roberto Tamassia (editor),
Handbook of Graph Drawing and Visualization, s. 383-408, CRC Press.
Krackhardt, D., (1993), The Strength of Strong Ties: The Importance of Philos in Organizations.
In: N. Nohria and R.Eccles (eds), Networks and Organizations: Structure, Form, and Action, s. 216-239, Boston: Harvard Business School Press.
Kroenke, A., (2016), Menedżer w zmieniającej się organizacji - ujęcie teoretyczne.
Przedsiębiorczość i Zarządzanie / Entrepreneurship and Management, 2016, t. 17, z. 4, cz. 3, s. 287-298.
Lines, R., Selart, M., Espedal, B., Johansen, S.T., (2005), The Production of Trust During
Organizational Change, Journal of Change Management, Vol. 5, No. 2 (June), s. 221– 245.
Maitlis, S., & Sonenshein, S. (2010). Sensemaking in crisis and change: Inspiration and insights
from Weick (1988). Journal of Management Studies, 47 (3), s. 551–580.
McGrath, C., Blythe, J., Krackhardt, D., (1997). The effect of spatial arrangement on judgements
and errors in interpreting graphs. Soc. Netw. Vol. 19 (3), s. 223-242.
Onimole, S.O., (2017), Introducing Change in Organization: Implication for Human Resource
Development Practitioners, Ife Psychologia, Vol. 25, Iss. 2, (September), s. 383-394.
Oreg, S. (2006). Personality, context, and resistance to organizational change. European Journal
of Work and Organizational Psychology, 15 (1), s. 73-101.
Rostek, K., Młodzianowski D., (2018), The Impact of Conscious and Organized Change
Management on Efficiency of Functioning the Network Organization, Management and Production Engineering Review, Vol. 9, No. 3, (September), s. 49-58.
Sathiyanarayanan, M., Burlutskiy N., (2015), Design and evaluation of Euler diagram and
Treemap for social network visualization, 7th International Conference on Communication Systems & Networks, 2015, 2. 1-6.
Sobka, M., (2014), Zmiany organizacyjne w teorii i praktyce, Politechnika Lubelska.
Tłuściak-Deliowska, A., (2014), O wykorzystaniu i użyteczności analizy sieci społecznych w
badaniu przemocy rówieśniczej w szkole, Teraźniejszość – Człowiek – Edukacja, Nr 67(3) s. 147-159.
Yasir, M., Imran, R., Irshad, M.K., Mohamad, N.A., Khan, M.M., (2016), Leadership Styles in
Relation to Employees’ Trust and Organizational Change Capacity, SAGE Open, Vol 6, Iss. 4.
Wawrzynek, Ł. (2017), Analiza sieci społecznych w identyfikacji i wzmacnianiu potencjału
innowacyjnego zespołów pracowniczych. Research Papers of the Wroclaw University of Economics / Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu. Issue 496, s. 183-204.
Zbieg A., Batorski D., Żak B., (2016), How to Select Change Agents in Organizations? A
Comparison of the Classical and Network Approaches, Problemy Zarządzania, Vol. 14, nr 4 (64), t. 2, s. 120-143.
Zhu, B., Watts, S., Chen, H., (2010), Visualizing social network concepts, Decision Support
Systems, Vol. 49, No. 2, s. 151-161.
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Statystyki
Liczba wyświetleń i pobrań: 0
Liczba cytowań: 0
