Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
  • Register
  • Login
  • Menu
  • Home
  • Current
  • Archives
  • Announcements
  • About
    • About the Journal
    • Submissions
    • Editorial Team
    • Privacy Statement
    • Contact
  • Register
  • Login

Quality in Sport

Towards coopetition in sport. Challenges for the market of high competition
  • Home
  • /
  • Towards coopetition in sport. Challenges for the market of high competition
  1. Home /
  2. Archives /
  3. Vol. 2 No. 4 (2016) /
  4. Articles

Towards coopetition in sport. Challenges for the market of high competition

Authors

  • Aneta Stosik Katedra Komunikacji i Zarzadzania w Sporcie, Wydział Nauk o Sporcie, Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
  • Aleksandra Leśniewska Katedra Komunikacji i Zarzadzania w Sporcie, Wydział Nauk o Sporcie, Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

DOI:

https://doi.org/10.12775/QS.2016.025

Keywords

cooperation, personal trainer, co-opetition, relations, recreational services, competitive advantage, kooperacja, trener personalny, koopetycja, relacje, usługi rekreacyjne, przewaga konkurencyjna

Abstract

One of the most important aspects of leading service organizations is searching for advantages and creative solutions. Organizations look for new qualitative assets, create new values for their clients and create processes on the basis of their key competences. That kind of approach enable to improve organizational effectiveness and economic efficiency but more important to gain competitive advantages. Sport and recreational services develops extremely dynamically. Changes of lifestyle and social norms impose on clients non-standard actions and looking for individualized services. Personal training became a response for specific client’s needs. Personal trainers help not only to shape bodies and build fitness for clients, but also provide professional and individualized services by their competency complementarity. To achieve this personal trainers need to look for support and cooperation with other specialists and trainers in the whole customer service process. Building competitive advantages by cooperation with competitors cause a situation where personal trainers have to cooperate and compete with them at the same time - this phenomenon is called co-opetition and becomes more often a standard in recreational services.

References

Bengtsson M., Kock S. (2000), Co-opetitive relationships in business networks – to cooperate and compete simultaneously, “Industrial Marketing Management”, vol. 20, no. 5.

Bratnicki M. (2000), Kompetencje przedsiębiorstwa, Wyd. Placet, Warszawa.

Brilman J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.

Chiu W., Lee Y., Lin T., Innovative services in fitness clubs: personal trainer competency needs analysis, “International Journal of Organizational Innovation”, Vol. 3, Issue 3.

Chiu W., Y. Lee, Lin T. (2010), Performance evaluation criteria for personal trainers: an analytical hierarchy process approach, “Social Behavior and Personality”, 38(7).

Cost Theory, „Academy of Management Review” vol. 15, no. 3.

Donaghue N., Maddison A. (2015), ”People don’t care as much about their health as they do about their looks”: Personal trainers as intermediaries between aesthetic and healthbased discourses of exercise participation and weight management, “International Journal of Sport and Exercise Psychology”.

European Health and Fitness Market – 2015.

Gavin J. (1996), Personal trainers’ perceptions of role responsibilities, conflicts, and boundaries. Journal of Ethics and Behavior.

Hill C.W.L. (1990), Cooperation, Opportunism, and the Invisible Hand: Implications for Transaction.

Jelonek D. (2014), Personalizacja jako determinanta sukcesu współpracy z klientem w przestrzeni internetowej, (w:) red. R. Krupski, Zarządzanie Strategiczne, Rozwój koncepcji i metod, Prace Naukowe WWSZIP NR 27 (2) 2014, wyd. WWSZIP Wałbrzych.

Krupski R. (2006), Elastyczność organizacji – elementy teorii, Zeszyty Naukowe WWSZIP Nr 9(2), Refleksje Społeczno-Gospodarcze, Wałbrzych.

Leśniewska A. (2016), Identyfikacja kompetencji trenera personalnego w usługach fitness, praca doktorska, AWF Wrocław.

Madeson M. N., Hultquist Ch. N., A. Church A, Fischer L. (2010), A phenomenological investigation of women’s experiences with personal training, “International Journal of Exercise Science”, vol. 3, issue 3, art. 13, dostęp online: http://digitalcommons.wku.edu/ijes/vol3/iss3/13.

Maguire J.S. (2001), Fit and flexible: The fitness industry, personal trainers and emotional service labor, “Sociology of Sport Journal”, Nr 18.

Na polskim rynku przybywa sieci fitness, dostęp online: http://www.propertynews.pl/centra-handlowe/na-polskim-rynku-przybywa-sieci-fitness,27061.html.

Niklewicz-Pijaczyńska M., Wachowska M. (2012), Wiedza - Kapitał ludzki – Innowacje., Wyd. Prawnicza i Ekonomiczna Biblioteka Cyfrowa, Wrocław.

Siłownie i kluby fitness to zyskowny biznes. Polski rynek do 2017 r. urośnie trzykrotnie, dostęp online: http://www.biznes.newseria.pl/news/sport/silownie_i_kluby_fitness,p1522492344 (dostęp 17-04-2014).

Strojny M. (2000), Teoria i praktyka zarządzania wiedzą, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw”. Nr 10.

Quality in Sport

Downloads

  • PDF (Język Polski)

Published

2016-12-30

How to Cite

1.
STOSIK, Aneta and LEŚNIEWSKA, Aleksandra. Towards coopetition in sport. Challenges for the market of high competition. Quality in Sport. Online. 30 December 2016. Vol. 2, no. 4, pp. 67-75. [Accessed 23 May 2025]. DOI 10.12775/QS.2016.025.
  • ISO 690
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Download Citation
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Issue

Vol. 2 No. 4 (2016)

Section

Articles

Stats

Number of views and downloads: 708
Number of citations: 0

Search

Search

Browse

  • Browse Author Index
  • Issue archive

User

User

Current Issue

  • Atom logo
  • RSS2 logo
  • RSS1 logo

Information

  • For Readers
  • For Authors
  • For Librarians

Newsletter

Subscribe Unsubscribe

Tags

Search using one of provided tags:

cooperation, personal trainer, co-opetition, relations, recreational services, competitive advantage, kooperacja, trener personalny, koopetycja, relacje, usługi rekreacyjne, przewaga konkurencyjna
Up

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partners

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Instytut Tomistyczny
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polska Fundacja Przemysłu Kosmicznego
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Nicolaus Copernicus University Accessibility statement Shop