Przejdź do sekcji głównej Przejdź do głównego menu Przejdź do stopki
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język
    • English
    • Deutsch
    • Język Polski
    • Español (España)
    • Italiano
    • Français (Canada)
    • Čeština
    • Français (France)
    • Hrvatski
    • Srpski
    • Українська
  • Menu
  • Strona domowa
  • Forthcoming
  • Aktualny numer
  • Archiwum
  • PUBLICATION ETHICS
  • Ogłoszenia
  • O czasopiśmie
    • O czasopiśmie
    • Przesyłanie tekstów
    • Zespół redakcyjny
    • Polityka prywatności
    • Kontakt
  • Zarejestruj
  • Zaloguj
  • Język:
  • English
  • Deutsch
  • Język Polski
  • Español (España)
  • Italiano
  • Français (Canada)
  • Čeština
  • Français (France)
  • Hrvatski
  • Srpski
  • Українська

Copernican Journal of Finance & Accounting

USERS’ ENGAGEMENT IN BANKING ACTIVITIES ON SOCIAL MEDIA: A STUDY WITH REFERENCE TO FACEBOOK
  • Strona domowa
  • /
  • USERS’ ENGAGEMENT IN BANKING ACTIVITIES ON SOCIAL MEDIA: A STUDY WITH REFERENCE TO FACEBOOK
  1. Strona domowa /
  2. Archiwum /
  3. Tom 11 Nr 3 (2022) /
  4. Artykuły

USERS’ ENGAGEMENT IN BANKING ACTIVITIES ON SOCIAL MEDIA: A STUDY WITH REFERENCE TO FACEBOOK

Autor

  • R. Mani Pondicherry University https://orcid.org/0000-0003-0638-6146
  • S. Thiyagarajan Pondicherry University
  • N. Azhaguraja Shiv Nadar University https://orcid.org/0000-0002-6540-2065
  • S. Janakiraman Pondicherry University https://orcid.org/0000-0003-1818-7267

DOI:

https://doi.org/10.12775/CJFA.2022.012

Słowa kluczowe

social media, commercial banks in India, ICT, Facebook, customer engagement

Abstrakt

This study was conducted to assess the users’ (customers’) engagement in Indian commercial banks on social media through customer reactions (likes, comments and shares) to the banking activities (banks’ Facebook page posts) on Facebook. The data was collected through Facebook for a period of five and half years (June 2016 to December 2021). This paper also found the presence of Indian commercial banks on various social media platforms. The results show that most of the commercial banks are present in popular social media platforms and all the banks are present on Facebook as well. With respect to users’ engagement in social media, private sector banks have more engaged users, especially in ICICI bank in comparison to public sector banks even though there are more public sector banks’ activities.

Bibliografia

Afolabi, I.T. Ezenwoke, A.A., & Ayo, C.K. (2017). Competitive analysis of social media data in the banking industry. International Journal of Internet Marketing and Advertising,11, 183–201. http://dx.doi.org/10.1504/IJIMA.2017.10006719.

Babu, P.B., & Babu, CH. (2018). Role and impact of social media on banking industry. International Journal of Commerce and Management Research, 4, 56–61.

Circles (2010). Durning Emotion into Engagement: Utilizing the power of emotion to connect customers to your brand, http://docplayer.net/9664098-Turning-emotioninto-engagement-utilizing-the-power-of-emotion-to-connect-customers-to-yourbrand.html.

Gummerus, J., Liljander, V., Weman, E., & Pihlström, M. (2012). Consumer engagement ina Facebook brand community. Management Research Review, 35(9), 857–877. http://dx.doi.org/10.1108/01409171211256578.

Jackowicz, K., Kozłowski, Ł., Kuchciak, I., & Marcinkowska, M. (2020). Local banks in social media: determinants and consequences. Economic Research, 33, 3356–3384. http://dx.doi.org/10.1080/1331677X.2020.1773892.

Jaser, J. (2010). The case against social media in banking. New Jersey Banker, December 2010, 26–31.

Johnson, G.P. (2010). The New Rules of Engagement: CMOs Rethink Their Marketing Mix. Forbes, https://www.forbes.com/forbesinsights/engagement/index.html.

Kaplan, A.M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of social media. Business Horizons, 53(1), 59–68. http://dx.doi.org/10.1016/j.bushor.2009.09.003.

Naeem, M., & Ozuem, W. (2021). The role of social media in internet banking transition during COVID-19 pandemic: Using multiple methods and sources in qualitative research. Journal of Retailing and Consumer Services, 60, 102483, http://dx.doi.org/10.1016/j.jretconser.2021.102483.

Neff, J. (2007). OMD proves the power of engagement. Advertising Age, 78(27).

Nelson, S. (2018). 7 reasons why social media marketing is important for your business, https://www.digitaldoughnut.com/articles/2018/february/7-reasons-why-socialmedia-marketing-is-important.

Polasik, M. (2013). The use of electronic distribution channels of banking services in Poland. Copernican Journal of Finance & Accounting, 2(1), 139–152. http://dx.doi.org/10.12775/CJFA.2013.010.

Pyka, A., & Blach, J. (2014). Business-to-Business platforms as a part of e-commerce–possibilities of practical use by polish enterprises. Copernican Journal of Finance & Accounting, 3(2), 137–149. http://dx.doi.org/10.12775/CJFA.2014.023.

Scarborough, M. (2010). Proceed with caution. US Banker, 120(8), 24.

Schultz, D., & Peltier, J. (2013). Social media’s slippery slope: challenges, opportunities and future research directions. Journal of Research in Interactive Marketing, 7(2),86–99. http://dx.doi.org/10.1108/JRIM-12-2012-0054.

Sedley, R. (2006). Annual Online User/Customer Engagement Survey 2006, https://www.thecodingforums.com/threads/annual-online-user-customer-engagement-survey-2006.391514/.

Singh, R. (2019). 9 Ways to Boost Customer Engagement for your Restaurant, https://www.mkonnekt.com/blog/resources/9-ways-to-boost-customer-engagement-foryour-restaurant/.

Smith, K. (2019). The Importance of Social Media in Business, https://www.lyfemarketing.com/blog/importance-social-media-business.

Song, Q., Wang, Y., Chen, Y., Benitez, J., & Hu, J. (2019). Impact of the usage of social media in the workplace on team and employee performance. Information & Management, 56(8), 103160. http://dx.doi.org/10.1016/j.im.2019.04.003.

Stone, M. (2009). Staying customer-focused and trusted: Web 2.0 and Customer 2.0 in financial services. Database Marketing & Customer Strategy Management, 16(2), 101–131. http://dx.doi.org/10.1057/dbm.2009.13.

Veenswyk, M. (2013). Leveraging Social Media In the Banking Industry, http://www.smcapture.com/documents/SMC4%20-%20Banking%20Social%20Media%20Overview.pdf.

Vivek, S.D., Beatty, S.E., & Morgan, R.M. (2012). Customer engagement: exploring customer relationships beyond purchase. Journal of Marketing Theory and Practice, 20(2), 127–145. http://dx.doi.org/10.2753/MTP1069-6679200201.

Voyles, B. (2007). Beyond loyalty Meeting the challenge of customer engagement, http://graphics.eiu.com/files/ad_pdfs/eiu_AdobeEngagementPt_I_wp.pdf.

Copernican Journal of Finance & Accounting

Pobrania

  • PDF (English)

Opublikowane

2022-12-28

Jak cytować

1.
MANI, R., THIYAGARAJAN, S., AZHAGURAJA, N. & JANAKIRAMAN, S. USERS’ ENGAGEMENT IN BANKING ACTIVITIES ON SOCIAL MEDIA: A STUDY WITH REFERENCE TO FACEBOOK. Copernican Journal of Finance & Accounting [online]. 28 grudzień 2022, T. 11, nr 3, s. 27–48. [udostępniono 29.6.2025]. DOI 10.12775/CJFA.2022.012.
  • PN-ISO 690 (Polski)
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Pobierz cytowania
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Numer

Tom 11 Nr 3 (2022)

Dział

Artykuły

Licencja

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Statystyki

Liczba wyświetleń i pobrań: 676
Liczba cytowań: 0

Wyszukiwanie

Wyszukiwanie

Przeglądaj

  • Indeks autorów
  • Lista archiwalnych numerów

Użytkownik

Użytkownik

Aktualny numer

  • Logo Atom
  • Logo RSS2
  • Logo RSS1

Informacje

  • dla czytelników
  • dla autorów
  • dla bibliotekarzy

Newsletter

Zapisz się Wypisz się

Język / Language

  • English
  • Deutsch
  • Język Polski
  • Español (España)
  • Italiano
  • Français (Canada)
  • Čeština
  • Français (France)
  • Hrvatski
  • Srpski
  • Українська

Tagi

Szukaj przy pomocy tagu:

social media, commercial banks in India, ICT, Facebook, customer engagement

cross_check

The journal content is indexed in CrossCheck, the CrossRef initiative to prevent scholarly and professional plagiarism

W górę

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partnerzy platformy czasopism

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Instytut Tomistyczny
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polska Fundacja Przemysłu Kosmicznego
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu Deklaracja dostępności Sklep wydawnictwa