Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
  • Login
  • Menu
  • Home
  • Current
  • Archives
  • About
    • About the Journal
    • Submissions
    • Privacy Statement
    • Contact
  • Login

Equilibrium. Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy

Operations Performed by Business Environment Institutions in the Process of Foreign Investment Acquisition: a Case Study of Investor Service Centres
  • Home
  • /
  • Operations Performed by Business Environment Institutions in the Process of Foreign Investment Acquisition: a Case Study of Investor Service Centres
  1. Home /
  2. Archives /
  3. Vol. 9 No. 4 (2014) /
  4. Institutions and Political Economy

Operations Performed by Business Environment Institutions in the Process of Foreign Investment Acquisition: a Case Study of Investor Service Centres

Authors

  • Wiesława Lizińska University of Warmia and Mazury in Olsztyn
  • Renata Marks-Bielska University of Warmia and Mazury in Olsztyn
  • Izabela Serocka University of Warmia and Mazury in Olsztyn

DOI:

https://doi.org/10.12775/EQUIL.2014.025

Keywords

business environment institutions, foreign investment, investor service centres

Abstract

The quality of institutions is important for economic growth and inflow of foreign direct investment. Business environment institutions may introduce certain adaptations of the conditions as a response to foreign investors’ expectations. The main objective of the research was to evaluate business environment institutions, exemplified herein by Investor Service Centres, in terms of their active participation in the process of attracting foreign investors. The empirical investigation (using questionnaire forms, carried out in the first half of 2013) was completed by employees of 10 centres (62.5%). COI employees use most of the available sources of information about foreign investors. COIs are very active in their information search, and do not resort to the simplest possibilities, for example the Internet. Foreign investors contacted offices having previously found relevant information about chosen investment locations. COIs actively cooperate with other institutions in order to attract foreign investors. They undertake various activities to reach this aim, most of which demand a high degree of engagement. Most often COI employees promoted available investment sites themselves rather than delegate this task to agencies. In order to improve the efficiency of COIs, they should strive towards building relationships between institutions.

References

Acemoglu, D., Johnson, S., & Robinson J. A. (2005). Institutions As A Fundamental Cause Of Long-Run Growth. In P. Aghion & S. N. Durlauf (Eds.). Handbook of Economic Growth. Vol. I A. DOI: http://dx.doi.org/10.1016/S1574-0684(05)01006-3.

Bąk, J., Bąk, M., & La Croix, D. (2006). Promocja gminy, miasta i regionu w kontekście integracji europejskiej. Techniki przygotowywania materiałów promocyjnych i ofert inwestycyjnych. Zasady obsługi inwestorów. Warszawa: Twigger.

Balcerzak, A., (2011). Integracja instytucjonalna w krajach Unii Europejskiej. Propozycja pomiaru. Ekonomia i Prawo, 7(1).

Balcerzak, A., Rogalska, E., (2010). Zawodność instytucjonalna Państwa w zakresie stwarzania warunków dla przedsiębiorczości w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Ekonomia i Prawo, 6(1).

Campos, N. F., & Kinoshita, Y. (2003). Why Does FDI Go Where it Goes? New Evidence from the Transition Economies. IMF Working Paper Vol. 3, No. 228.

Dorożyński, T., & Urbaniak, W. (2011). Rola instytucji otoczenia biznesu we wspieraniu inwestorów zagranicznych w województwie łódzkim. In: J. Świerkocki (Ed.). Rola bezpośrednich inwestycji zagranicznych w kształtowaniu aktualnego i przyszłego profilu gospodarczego województwa łódzkiego. Łódź: Łódzkie Towarzystwo Naukowe.

Geldner, M. (1986). Przyczynek do teorii zagranicznych inwestycji bezpośrednich. Warszawa: Monografie i Opracowania 193.

Górzyński, M., Pander, W., & Koć, P. (2006). Tworzenie związków kooperacyjnych między MSP oraz MSP i instytucjami otoczenia biznesu. Warszawa: PARP.

http://www.paiz.gov.pl/regiony/coi (19.05.2013).

Kalinowski, T., Hildebrandt, A., Nowicki, M., Susmarski, P., & Tarkowski, M. (2007). Atrakcyjność inwestycyjna województw i podregionów Polski. Gdańsk: Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową.

Lissowska, M. (2004). Instytucjonalne wymiary procesu transformacji w Polsce. Warszawa: Wyd. SGH.

Lizińska, W. (2012). Klimat inwestycji jako czynnik bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Polsce – studium na poziomie układów terytorialnych. Olsztyn: UWM w Olsztynie.

Miłaszewicz, D. (2011). Jakość instytucji a wzrost gospodarczy. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 19.

Rudolf, S. (2012). Nowa ekonomia instytucjonalna lekarstwem na kryzys In: S. Rudolf (Ed.). Nowa ekonomia instytucjonalna: teoria i zastosowania. Kielce: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomii i Prawa, Kieleckie Towarzystwo Edukacji Ekonomicznej.

Rymarczyk, J. (1996). Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.

Wei, S. J. (2000). How taxing is corruption on international investors?. Review of Economic and Statistic. 82(1). DOI: http://dx.doi.org/10.1162/003465300558533.

Williamson, O. (1998). Ekonomiczne instytucje kapitalizmu. Firmy, rynki, relacje kontraktowe. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.

Wojarska, M., Marks-Bielska, R., & Babuchowska, K. (2012). Innowacyjność i konkurencyjność IOB jako stymulanta rozwoju woj. warmińsko-mazurskiego. Ekonomia, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, 2(19).

Zalesko, M. (2014). Instytucje w procesie rozwoju gospodarczego In: S. Rudolf (Ed.). Nowa ekonomia instytucjonalna wobec współczesnych problemów gospodarczych. Kielce: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomii, Prawa i Nauk Medycznych: Kieleckie Towarzystwo Edukacji Ekonomicznej.

Equilibrium. Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy

Downloads

  • PDF

Published

2015-02-19

How to Cite

1.
LIZIŃSKA, Wiesława, MARKS-BIELSKA, Renata and SEROCKA, Izabela. Operations Performed by Business Environment Institutions in the Process of Foreign Investment Acquisition: a Case Study of Investor Service Centres. Equilibrium. Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy. Online. 19 February 2015. Vol. 9, no. 4, pp. 65-78. [Accessed 25 September 2023]. DOI 10.12775/EQUIL.2014.025.
  • ISO 690
  • ACM
  • ACS
  • APA
  • ABNT
  • Chicago
  • Harvard
  • IEEE
  • MLA
  • Turabian
  • Vancouver
Download Citation
  • Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
  • BibTeX

Issue

Vol. 9 No. 4 (2014)

Section

Institutions and Political Economy

Stats

Number of views and downloads: 245
Number of citations: 0

Search

Search

Browse

  • Browse Author Index
  • Issue archive

User

User

Current Issue

  • Atom logo
  • RSS2 logo
  • RSS1 logo

Newsletter

Subscribe Unsubscribe

Tags

Search using one of provided tags:

business environment institutions, foreign investment, investor service centres
Up

Akademicka Platforma Czasopism

Najlepsze czasopisma naukowe i akademickie w jednym miejscu

apcz.umk.pl

Partners

  • Akademia Ignatianum w Krakowie
  • Akademickie Towarzystwo Andragogiczne
  • Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
  • Instytut Historii im. Tadeusza Manteuffla Polskiej Akademii Nauk
  • Instytut Kultur Śródziemnomorskich i Orientalnych PAN
  • Karmelitański Instytut Duchowości w Krakowie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych w Krośnie
  • Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
  • Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Stanisława Pigonia w Krośnie
  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • Polskie Towarzystwo Ludoznawcze
  • Towarzystwo Miłośników Torunia
  • Towarzystwo Naukowe w Toruniu
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
  • Uniwersytet Mikołaja Kopernika
  • Uniwersytet w Białymstoku
  • Uniwersytet Warszawski
  • Wojewódzka Biblioteka Publiczna - Książnica Kopernikańska
  • Wyższe Seminarium Duchowne w Pelplinie / Wydawnictwo Diecezjalne „Bernardinum" w Pelplinie

© 2021- Nicolaus Copernicus University Accessibility statement Shop