TY - JOUR AU - Spik, Aleksandra PY - 2018/11/29 Y2 - 2024/03/28 TI - DOBRZY ŻOŁNIERZE ORGANIZACJI – BOHATEROWIE, AKTORZY CZY OFIARY-WSPÓŁCZESNE TRENDY W BADANIACH NAD ORGANIZACYJNYMI ZACHOWANIAMI OBYWATELSKIMI JF - Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie JA - AUNC_ZARZ VL - 45 IS - 3 SE - Artykuły DO - 10.12775/AUNC_ZARZ.2018.039 UR - https://apcz.umk.pl/AUNC_ZARZ/article/view/AUNC_ZARZ.2018.039 SP - 131-141 AB - <p>Zachowania obywatelskie w organizacji (<em>organizational citizenship behavior</em>, OCB) są najczęściej przedstawiane w literaturze jako zjawisko jednoznacznie pozytywne. Dobrowolne działania ze strony pracowników, które wykraczają poza zakres obowiązków, nie są wynagradzane i służą dobru organizacji są często postrzegane jako najbardziej pożądane przez organizację. Celem artykułu jest pokazanie innego oblicza zachowań obywatelskich, ich negatywnych konsekwencji dla organizacji i pracownika. W artykule przedstawiony jest przegląd najnowszej literatury i badań dotyczących związków OCB i zarządzania własnym wizerunkiem oraz szereg przesłanek teore­tycznych i empirycznych wskazujących na związki OCB z moralnym samopobłażaniem oraz z zachowaniami przeciwproduktywnymi.</p> ER -